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青山纸业聚焦提质增效 生产经营业绩再创新高

发布时间:2023-01-13     浏览量:784

抢抓机遇,谋势而动。2022年青山纸业坚持贯彻落实省委省政府工作部署和福建轻纺工作要求,以重点专项工作为抓手,围绕项目建设、技术创新、管理提升、技改升级、厂园融合、产业集聚,省级绿色工厂创建等,以拼的姿态、抢的劲头,推动生产经营业绩再创新高。


▲2022年国内木竹皮采购量创历史新高


“优”字为本,运行效率不断优化


       围绕全年生产经营目标,公司克服了外部市场的不确定性、大宗原材料持续上涨及停机检修等不利因素,加强经营管理,合理安排各机台生产计划,积极摸索系统最佳运行方式,充分发挥系统潜能,实现生产系统稳定高效运行。2022年,公司纸、浆粕细浆、碱产量33.77万吨、7.3万吨、14.35万吨,较上年同期分别增加8963吨、5200吨、1519吨,产品产量创近年新高。 

为配合和保障公司生产系统的稳定高效运行,公司原料采购部门铆足干劲、分秒必争,积极拓宽原料采购渠道,优化原料采购占比,全年国内木竹片采购总量达145万立方米,同比增长22.65%,采购量创历史新高。其中,竹片采购量43万立方米,占比30%,福建省采购量占比79.97%,有效控制了原材料成本的上涨,为公司2022年降本增效目标的实现发挥了重要作用,公司提前11天完成年度目标任务。


 

青山纸业碱回收技改项目11月11日正式启动 


“先”字为要,项目带动引领发展


2022年,公司持续推进产业布局优化和结构调整,努力构建主业优势和主导产品的产业链优势,坚持以项目带动提升发展效能。碱回收技改项目建设拉开公司新旧产能置换改造的新篇章,实现公司主业升级;积极融入绿色循环经济产业园建设,聚焦产业链“延链、补链、强链”,引领产业上下游集聚联动,实现浆产品的就近销售,打造产业集群新优势;持续深化原料采购体系建设,木竹片加工供应链得到不断优化完善;借力设备改造升级、FSC-FM竹林认证等项目实施推动质量变革、效率变革,提升发展效能,把握发展主动。

▲建成设备信息管理系统,以数字化推进精益化管理


“效”字为重,精细管理成效显著


公司创新采购管理方式,转变采购思路,加强化学品替代品的采购。在行业内首次以石灰粉替代传统使用的块状石灰,拓宽了石灰采购渠道,优化了生产使用效果;主动争取省内无烟煤保供名额,全年实现采购保供煤4.06万吨,节约采购成本约1200万元;努力扩展新材料、替代品的使用,2022年十水碳酸钠采购量12626 吨,比上年增加4179吨,公司发展效益进一步提升。

       此外,公司以数字化推进精益化管理,实现工业和信息化深度融合。建设企业数字中心平台,汇聚生产MES系统与企业ERP系统数据,数字大厅已投入使用。信息门户平台建设完成人事管理系统上线,合同履约过程管理流程测试完成。完善设备管理平台功能,优化物资采购渠道,实现物资采购全流程可视化。推进岗位的信息化和无人值守建设工作,通过运用先进的科学技术融合生产设备进行全方位的系统控制,达到岗位优化、降本增效的目的。


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